Обратната връзка с кандидатите за работа е много важна за компаниите по много причини. Предоставянето на обратна връзка повишава доверието и интереса на кандидатите към организацията. Показва искрен интерес и уважение към кандидатите от компанията. Кандидатите виждат, че тяхното време и усилия се оценяват. Това спомага за създаване и развитие на положителен имидж на компанията като цяло и положителен имидж като работодател. Хората разбират, че имат работа със сериозна организация, която качествено обмисля всички детайли. Висококачествената комуникация с кандидатите прави компанията привлекателна за кандидатите, увеличава се броят на хората, които искат да подадат автобиографията си и да работят в компанията, което прави процеса на подбор прозрачен и разбираем. Позицията на компанията на пазара на труда и бизнес резултатите се подобряват, защото привлича най-добрите кандидати и служители. Предоставянето на обратна връзка повишава привлекателността както на компанията, така и на продуктите на компанията, повишава осведомеността за марката, тъй като положителният имидж на компанията помага за постигане на високи резултати. Много е важно да се предостави обратна връзка на всички кандидати, включително и на тези, които не са били избрани. Добре е компанията да изпрати подробна информация за процеса, причините, поради които кандидатът не е подходящ, върху какво може да работи и какво може да подобри, за да стане успешен кандидат в бъдеще. Изпращането на шаблон за студено отхвърляне може да демотивира кандидатите и да доведе до негативни емоции и впечатления. Необходимо е автобиографията на кандидатите да се обработват бързо и ефективно и да се даде отговор възможно най-бързо. Крайният срок за отговор може да бъде определен от правилата и политиките на компанията. Много компании изобщо не предоставят обратна връзка на кандидати, които не отговарят на техните изисквания. Това ядосва кандидатите и се отразява много негативно на имиджа на компанията. Каква е същността на стратегията за обратна връзка, която ви предлагаме при избора на служители? Това е постоянна и подробна обратна връзка. Постоянна комуникация с кандидатите по време и след процеса. Създаване на прозрачна политика за подбор и ясни критерии и правила. Предоставяне на кандидатите на подробна информация за политиките, правилата, критериите и изискванията на компанията. Разработете показатели, които кандидатите да постигнат, и дайте препоръки как да постигнат тези показатели. Поддържайте връзка с кандидатите, които не са избрани. Предоставете на кандидатите информация за всички позиции, които отговарят на техните умения, трудов опит и желания. Предоставете на кандидатите план за обучение за всяка от позициите, от които се интересуват. Поканете кандидатите да се абонират и да получават редовни новини, съвети, уроци, курсове, презентации, тестове по имейл. Създайте база данни с материали за обучение и осигурете на кандидатите достъп до нея. Дайте възможност за подготовка на всички, които искат да учат и да повишат нивото си, редовно проверявайте напредъка на кандидатите, отговаряйте на техните въпроси. Дайте на най-добрите кандидати нови възможности. Предложената стратегия ще ви помогне да получите повече възможности за попълване на персонала на компанията, да привлечете повече кандидати и служители, които ще са добре запознати с политиките и правилата на компанията още преди назначаването. Предоставянето на обучителни материали ще повиши привлекателността на компанията, тъй като голям брой хора искат да получат повече знания и нови умения, което ще повиши престижа на организацията в обществото, тъй като повечето компании обучават само одобрени кандидати. Стратегията ще помогне да се създаде положителен имидж на компанията, имидж на мощна и обещаваща организация, която се грижи за развитието и бъдещето на своите служители.
